4月27日，閱文集團進(jìn)行了管理層“換血”。隨后一份作者簽約合同的曝光在網(wǎng)文作者圈內激起了千層浪，引起了網(wǎng)絡(luò )上的極大爭議。有作者在網(wǎng)絡(luò )上將這份合同做了總結，如：在這份合同中作者創(chuàng )作的書(shū)直到作者死后50年，版權都歸閱文所有；作者與閱文不再是合作關(guān)系，而是受閱文委托創(chuàng )作等。新合同內，簽約作家的所有權和利益都有可能受到損害。
簽約網(wǎng)文作家紛紛在網(wǎng)絡(luò )上表示對合同的反對，直指這是閱文對簽約作家開(kāi)出的“霸王條款”。也有不少作家，如唐家三少，則呼吁簽約作家對于合同內容理智看待，等待平臺給出新的解決方案。
就在5月4日，有網(wǎng)文作家表示將會(huì )在5月5日停止更新作品，表達抗議。至今事件仍在發(fā)酵。
閱文集團旗下包括QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、新麗傳媒等多家業(yè)界品牌，簽約作家超過(guò)800萬(wàn)。而根據網(wǎng)絡(luò )披露的數據可知，在這800萬(wàn)簽約網(wǎng)文作家中，絕大多數都是中小作家。此次合同的風(fēng)波，中小作家可能會(huì )是主要的權益受損者。

       800萬(wàn)位作家是一個(gè)龐大的數量，側面反映了網(wǎng)絡(luò )文學(xué)發(fā)展的繁榮現狀。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )文學(xué)吸引了大量的讀者。隨后付費閱讀模式的實(shí)施使閱讀平臺和網(wǎng)文作家受惠，越來(lái)越多的創(chuàng )作者看到了發(fā)表作品的機會(huì )，投身到了網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的創(chuàng )作中。平臺的開(kāi)放給網(wǎng)文作家提供了更多的創(chuàng )作機會(huì )，相對的，行業(yè)的入門(mén)門(mén)檻也就隨之降低。這也就導致了網(wǎng)絡(luò )平臺上的作品良莠不齊，網(wǎng)絡(luò )文學(xué)作品質(zhì)量得不到保證。網(wǎng)絡(luò )爽文的讀者雖然在愉快地閱讀作品，但是在內容為王的時(shí)代，讀者并不會(huì )單純?yōu)榱俗髡叩牧髁慷I(mǎi)單，最終還是會(huì )回歸到作品的質(zhì)量上。
作家不死，并不是因為大量的創(chuàng )作者投身于文學(xué)寫(xiě)作中，而是作家的作品和精神得以傳承和保存。每個(gè)人都有成為作家的機會(huì )，但是成為作家也需要正確的后天訓練和學(xué)習。如同賈平凹、余華、劉慈欣這樣優(yōu)秀的作家，他們都是在經(jīng)歷了對于寫(xiě)作的不同訓練和磨礪，如臨摹、以藝術(shù)手法描述身邊生活等方式，在能夠熟練駕馭文字后，以更廣闊的視野對素材進(jìn)行藝術(shù)加工創(chuàng )作。當一位作家的文筆足夠優(yōu)秀成熟，便能夠經(jīng)得住競爭帶來(lái)的“動(dòng)蕩”。固步自封，只會(huì )讓作者被卷進(jìn)淘汰的漩渦中。

       而透過(guò)網(wǎng)文界的行業(yè)現狀，可以在建筑項目咨詢(xún)行業(yè)上找到相似的影子：市場(chǎng)競爭激烈，競爭者資質(zhì)良莠不齊。如何能夠在這激烈競爭的浪潮中穩穩地立住腳跟，不被行業(yè)淘汰，這就考驗了行業(yè)公司和從業(yè)人員的核心競爭力。比如，預算員需要經(jīng)過(guò)大量的經(jīng)驗積累和業(yè)務(wù)的錘煉才能稱(chēng)之為成熟的預算人才。從業(yè)人員利用自身的主觀(guān)能動(dòng)性，積極主動(dòng)地利用每一次項目機會(huì )磨練自己的業(yè)務(wù)力，通過(guò)不斷學(xué)習行業(yè)新知識提升自身綜合實(shí)力。國家最新推行的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)中，要求項目負責人——全過(guò)程工程項目管理師是綜合型和復合型的管理人才。因為項目負責人需要協(xié)調各專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)部門(mén)（包括投資咨詢(xún)、招標、勘察、設計、監理、造價(jià)咨詢(xún)、BIM等），在牽頭部門(mén)的統一部署下進(jìn)行工作，派遣項目人員，提交成果，達成工作目標。這就需要從業(yè)者不斷學(xué)習，才能夠緊跟行業(yè)新發(fā)展，抓住新機會(huì )。此外，建筑咨詢(xún)行業(yè)與國家政策緊密相關(guān)，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習政策變化、加強對政策的理解是行業(yè)從業(yè)人員必不可少的。成熟的咨詢(xún)人員、造價(jià)人員、招標人員和其他行業(yè)相關(guān)的從業(yè)人員等都需要經(jīng)歷業(yè)務(wù)的打磨和不斷的學(xué)習才能夠抵擋得住激烈競爭帶來(lái)的“優(yōu)勝劣汰”的浪潮。

      《與死者協(xié)商:一位作家論寫(xiě)作》的作者，加拿大著(zhù)名作家瑪格麗特·阿特伍德在談到如何成為一名作家時(shí)表示：“每個(gè)人都會(huì )在墳墓上挖坑，但并不是每個(gè)人都可以當掘墓人。掘墓人比平常人要更有耐力和恒心。”開(kāi)放的市場(chǎng)平臺為每個(gè)人都提供了機會(huì )，但是能否經(jīng)歷行業(yè)競爭的打磨成為成熟的企業(yè)品牌和行業(yè)人才，是需要管理者和從業(yè)者共同努力的。