投標報價(jià)是整個(gè)投標工作的關(guān)鍵，不僅是能否中標的關(guān)鍵，而且影響中標后的盈利情況，因此做好投標報價(jià)是投標企業(yè)的重點(diǎn)工作。要做出更有競爭性，確保投標企業(yè)合理盈利的建設工程項目投標報價(jià)，就得了解其內容及各方面影響因素及需要注意的事項。

影響建設工程項目投標報價(jià)因素
建設工程項目投標報價(jià)包括：工料機消耗量分析、工程成本分析、風(fēng)險分析和預期利潤分析。施工企業(yè)應當編制企業(yè)自身的工、料、機消耗定額。投標人編制投標報價(jià)時(shí)，應當結合招標項目特點(diǎn)和市場(chǎng)要素價(jià)格，參考企業(yè)定額后，確定各項目綜合單價(jià)，最終匯總形成投標總價(jià)。
確定工程招標項目投標報價(jià)時(shí)，通常需要經(jīng)過(guò)工程成本測算和報價(jià)確定兩個(gè)階段。工程承包合同計價(jià)類(lèi)型分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同等，不同計價(jià)類(lèi)型合同，其投標報價(jià)計算有所差別。以工程量清單報價(jià)并采用單價(jià)合同為例，投標報價(jià)步驟分為：
①研究招標文件；
②現場(chǎng)考察；
③依據設計圖紙復核招標工程量清單；
④編制施工方案；
⑤計算工、料、機單價(jià)；
⑥計算各分部分項和單價(jià)措施項目的綜合單價(jià)、合價(jià)；
⑦確定投標總價(jià)。
實(shí)踐中，招標文件可能只列出一個(gè)措施費項目或不列措施費項目。投標人可根據工程實(shí)際情況、并結合自己施工組織設計，對招標文件所列措施項目作適當調整。投標人在投標截止時(shí)間以前修改投標總價(jià)的，應同時(shí)修改或另行提供“已標價(jià)工程量清單”中相應子目的報價(jià)。

投標報價(jià)的注意事項
要提高投標報價(jià)的競爭力，必須根據所收集和積累的工程投標信息，迅速提出有競爭力的報價(jià)。

01
提高報價(jià)的準確性
首先是正確分析招標文件，根據實(shí)際條件計算出工程成本，再根據競爭條件來(lái)考慮利潤率，選擇“保本有利”或“保本薄利”的原則進(jìn)行投標。為了提高報價(jià)的準確性，應注意審查計算技術(shù)和方法有無(wú)差錯，報價(jià)有無(wú)漏項和采用的定額和取費標準是否合理。

02
優(yōu)化施工方案
對于不同的施工方案，其投標報價(jià)也不同。在報價(jià)時(shí)，應根據本的實(shí)際條件(設備、技術(shù)力量、人數等)和工程的狀況，在技術(shù)經(jīng)濟分析的基礎上來(lái)選擇最能滿(mǎn)足招標文件的施工方案，使投標在技術(shù)上、經(jīng)濟上均最合理。

03
研究招標文件中雙方的經(jīng)濟責任
詳細研究和分析招標文件，分清雙方的經(jīng)濟責任，特別是對暫設工程、材料供應方式及有爭議之處，對工期要求和質(zhì)量標準及驗收規范的要求，應予重視和充分掌握。如果某些條件是本企業(yè)不具備或不能達到的，就不能盲目參加投標，以免在項目實(shí)施時(shí)被動(dòng)。

04
重視現場(chǎng)勘察和資料的利用
在投標前，特別要對交通運輸條件、地質(zhì)、地形、氣候、勞動(dòng)力來(lái)源、水電、材料供應、臨時(shí)道路、招標人可提供的臨時(shí)用房等進(jìn)行詳細了解，在計算報價(jià)時(shí)必須詳細掌握，并盡可能利用客觀(guān)已有的有利條件進(jìn)行報價(jià)。
投標市場(chǎng)競爭激烈，企業(yè)要想在眾多競爭者中勝出，須得嚴陣以待。雖說(shuō)投標報價(jià)不是能否中標的唯一影響要素，但也一定是最主要的條件，尤其是在其他條件一樣的情況下。所以投標報價(jià)制作對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是投標工作中的重點(diǎn)工作。需要提醒的是，投標報價(jià)雖然有投標人自己確定，在確保其競爭性的同時(shí)，也要遵守相應的法律法規。熵易招投標系統采取線(xiàn)上招標和線(xiàn)下開(kāi)標相結合的方式，在線(xiàn)協(xié)同全程監控，是招標過(guò)程更為陽(yáng)光規范，高效。
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